2018年3月26日下午，贵州贵瓮公司在一楼会议室召开了2018年“作风建设年”动员部署大会，会议由总经理助理安家宏主持，管理中心全体职工及各收费站负责人及部分员工代表参加会议。 
　　副总经理王建国首先传达了贵瓮公司2018年“作风建设年”活动实施方案，主要围绕解决新常态下部分同志不愿为、不敢为、不快为、不善为等问题，在公司形成“守纪律、讲规矩，勇担当、有作为”的工作作风。为贵瓮公司全年各项管理目标的全面实现提供坚强的思想保证和政治保证。为实现中交资管“十三五”总体战略规划提供保证。 
　　会中，吴正安书记对“作风建设年”活动做重要部署，他强调，一是各部门、各收费站负责人是作风建设第一责任人，要将大会精神宣贯到位，加强沟通，统一思想；二是要把该项工作做细做实做到位，为完成上级及公司各项任务，推进公司管理新局面、发展新征程提供坚强保障；三是结合考核制度，完善考核体系；四是形成制度体系，对部门及个人进行评议，采取积分管理，为年终评先评优提供依据。五是严肃责任追究，一经查实，绝不姑息，并将采取通报、提醒、教育、约谈、诫勉等形式督促改进。 
　　贵瓮公司开展“作风建设年”活动，不仅改变公司整体形象，也督促全体干部职工综合能力提高，最终达到“人人有进步，人人有希望”的新局面。 

 

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