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9月19日,公司党委召开常委会议落实“第一议题”制度。会上,公司党委书记、董事长丁仁军传达学习习近平总书记近期在《求是》杂志上发表题为《开创我国高质量发展新局面》的重要文章,在中央政治局第十四次集体学习时的重要讲话以及对退役军人工作作出的重要指示精神,结合公司实际提出工作要求。
会议要求,一是深刻把握新时代我国经济发展的特征,坚定不移推动高质量发展。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。公司要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,把坚持高质量发展作为新时代的硬道理,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革,以改革为动力促进稳增长、调结构、防风险,落实落细党中央、国务院国资委关于经济工作的决策部署,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长,紧紧围绕集团“高质量发展提升年”和公司党委一号文件部署,按照《公司高质量执行力建设重点任务分解表》要求,高质量推进19个方面65项重点任务落地见效,坚定不移完成公司高质量发展目标任务。
二是深刻把握发展新质生产力的核心要义和实践要求,创新引领企业构筑新竞争优势。发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。新质生产力的显著特点是创新,既包括技术和业态模式层面的创新,也包括管理和制度层面的创新。公司要结合城市发展商的战略功能定位和市场需求,不仅要积极培育和探索新能源等战略性新兴产业,增强发展新动能,还要不断优化创新公司业务管理模式,以全要素生产率大幅提升为核心标志,不断做好创新这篇大文章,推动新质生产力加快发展。
三是深刻把握全面深化改革的实施路径和关键举措,持续增强发展的内生动力和活力。深化制度性改革是国有企业改革深化提升行动的重要组成部分,是激发企业内生动力活力、增强核心功能,提高企业核心竞争力的重要途径。公司要不断深化体制机制改革,掌握改革的系统方法和实施路径,推动不同层级、不同类型的所属单位在完善公司治理中加强党的领导,动态优化党委“前置事项清单”;配齐建强董事会,完善履职评价和激励约束机制,提升经理层成员任期制和契约化管理工作质量;不断推动“三项制度改革”,强化公司内部薪酬分配监管,构建精准高效、规范有序的收入分配机制,推动中长期激励科学有效落地,为公司高质量发展提供保障和支撑。
公司领导班子成员参会,总监,总部各部门、事业部、区域分公司、专业子公司中层管理干部列席会议。(帅昌哲)
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