公司召开2024年三季度“做实资产”暨重点专项工作专题会议

10月12日，公司召开2024年三季度“做实资产”暨重点专项工作专题会议，复盘前三季度公司“做实资产”及重点专项进展情况，动员公司上下凝心聚力、铆足干劲，以更加奋进的姿态、更加务实的举措，全力冲刺年度工作目标。公司党委书记、董事长丁仁军，党委副书记、总经理张毅，总会计师李磊，副总经理何小明、谌洪林出席会议并讲话。

丁仁军要求，一是各单位要抢抓四季度，以现金流为导向，一项目一策略，把抓回款、抓销售和“做实资产”协同起来；二是要紧抓政策窗口期，做好财政和货币政策梳理、宣贯、指引，务必保证政策得到有效运用；三是抓好开源节流，优化组织机构设置，严控费用支出；四是抓好组织绩效考核，严格按照集团考核要求、目标完成情况来考核兑现；五是未雨绸缪，要以“一盘棋”的思维，统筹好2025年各项目实施、新项目拓展的工作规划。

张毅要求，一是注意公司资产一边压减、一边增长的问题，务求“做实资产”取得实效；二是压实各单位主体责任，划实授权资金额度，传导资金管控压力；三是提早谋划在建和未建地产商办项目的销售去化，明确责任主体；四是对于政策的窗口，明确各项目目标，公司上下协调联动，督促政策落实；五是广东中交城投成立商业商办处置机构的改革要抓紧落地；六是投资拓展方面，要结合各地政策做好策划，将资产的处置盘活和项目拓展统筹考虑；七是土地置换要联动规划调整等策略，平衡整体收益的条件下持续推进。

会上，公司财务资金部、战略与运营管理部、项目管理中心等有关部门和单位汇报前三季度进展情况，并对坚决落实“做实资产”目标表态发言。

本次会议以“现场+视频”形式召开，公司各部门、事业部、区域公司、专业子公司主要负责人及相关人员参加会议。（郭振宇）