中衡置业：兑现承诺，集中力量保交付

　　导读

　　近日，中交·泷湾云城项目先后开展全年两次住宅及龙湾实验学校交付任务，进一步兑现央企承诺，彰显央企责任担当。

　　一是前瞻部署，坚决落实保交付各项工作部署。工期就是命令，执行就是责任。当前，中衡置业公司在完成1-4栋交付工作后，马不停蹄开展7-10栋交付工作。为进一步确保7-10栋圆满交付，工程技术部团队细分工程任务、明确责任分工，采取一系列措施“责任到户”将责任落实到人。通过制定详细且有效的施工计划，工作任务细化到日，工程师下沉到户全面指导具体施工工作。党支部积极开展党建+验收交付，突出以党员为主的安全质量纠察队作用，党员骨干带领全体工程师下沉到施工单位、监理单位共同开展全天候巡察，发现进度、质量、安全问题隐患，立即采取措施、及时纠偏、抓实整改。值得一提的是，在7-10栋交付前夕，因台风天气多发，部分工期存在滞后风险，工程技术部团队迅速反应，立即组织团队开展方案研讨，重新优化施工计划，合理调配资源，增加车库的清理人员，加强使用区域的防水保护，确保交付前完成车库车位施工，为项7-10栋顺利交付提供了良好条件。

　　二是紧盯目标节点，高质量发挥党支部战斗堡垒作用。中衡置业党支部以党建+验收交付、党员突击队、青年安全示范岗创建等主题活动为主要抓手，针对公建配套建设、楼体交付、学校交付等重大节点，策划开展党员在泷湾主题活动，总结、提炼项目建设过程中可复制的经验及创新、创效亮点，树立起为客户提供优质产品的良好口碑。2023年9月，项目在确保九年一贯制龙湾实验学校如期交付的同时，与一级单位加强联动，协同解决了学校交通和用电问题，同步保障了连接地铁、学校、体育公园、住宅的风雨连廊同期开通，全方位保障孩子入学、居民出行便捷安全。在2023年度1-4栋和7-10栋两期交付节点实现过程中，党支部成立了陪验快修组党员突击队、后勤保障组党员突击队、现场接待组党员突击队。突击队党员代表结合交付工作积极表态、亮出承诺，切实将党员模范作用发挥在项目建设运营中的每一个重要关口。与此同时，党支部牵头开展了以青年团员为主体的预验房演练实践，以“人人都是验房师”的思想，多视角检验房屋质量，形成党员示范在前、青年骨干并肩同行的团队风气，进一步提升客户体验感与项目高质量验收目标，充分展现了党支部的组织引领作用。

　　三是紧盯发展需求，以党建共建为抓手深化品牌影响力。中衡置业党支部以党建共建为抓手链接起与政府主管部门、南外教育集团、社区街道的良好合作关系，重点开展学校开放日、幸福音乐营、未来学校品牌论坛等主题活动彰显大国工匠精神和央企品质保障，以中交城投区域城市运营服务理念与各方资源形成共同为区域发展赋能的良好局面。党支部通过党建+营销工作措施，进一步强化党建共建推动品牌赋能，与广州南站、广东财经大学、华泰证券广州分部、广州南站、北羊公司、佛山地铁运营公司等单位开展形式丰富、内容多样的共建交流活动，进一步带动周边区域人才深入了解中交TOD品牌。除此之外，积极组织开展“家校社”系列活动，将中交·泷湾云城项目打造为片区教育实践平台，同步将毗邻学校的泷湾体育公园打造为承载广佛市民生活文化的新载体，持续在城市发展中发挥项目极点与人才聚合作用，优化周边片区居民幸福生活体验。

　　当前，中衡置业党支部正按照上级党委要求深入开展第二批主题教育，制定了“以满足人民对美好生活向往为目标，打造湾区微城市TOD品牌”的研讨课题。项目领导班子分为三组以如何打造行业领先高品质TOD、如何打造面对市场的城市运营服务品牌，如何通过财税管理提升助力项目高质量建设等三个方面开展调研与学习。在此期间，中衡置业党支部将紧紧围绕中交城投十四五战略规划要求，以第二批主题教育为契机，进一步开展好党建+精益管理主题活动，进一步完善制度建设，强调风险前置，做到全过程加强计划性、执行力、过程监督、整改落实四个方面，从而推动项目内控管理工作提升，承接和落实好中交城投十四五战略要求，以更规范、更专业的一线窗口面貌面对市场。

　　作 者丨于 洋

　　副主编丨郭 杰

　　主 编丨何万华