城综事业部：师徒结对传薪火

　　导读

　　凡学百艺，莫不有师。随着2023年应届毕业生奔赴项目一线，公司城综事业部相继开展相关培养教育工作，助力新员工由“毕业生”向“职场人”转变。

　　在应届毕业生完成公司新生入职系列培训后，城综事业部安排了一场专属城综新人的座谈会，“城市综合开发+”业务讲解、典型项目介绍、组织人事制度宣贯、优秀毕业生成长经历分享是会议的必选内容。期间，“转变角色、尽快融入”“到项目上去，到一线去”“时刻牢记‘城综命运共同体’”，会议对新生的殷切期望仿佛一剂“强心针”为新生奔赴项目一线注入强大动力。

　　“在座谈会上了解项目情况，尤其是自己即将报到的项目后，吃了一颗‘定心丸’。同时，参考几位优秀前辈们的分享，能预见未来自己的发展路径，并且督促自己思考，如果要发展成前辈的样子，从现在开始需要做什么”，广西中马项目新员工刘勇杰谈起座谈会总觉得受益匪浅。

　　郑州项目新员工王梓渝则在项目“导师带徒”协议签订仪式上作为徒弟代表进行交流发言：“相比于事业部新生座谈会，项目公司的签约活动显得‘小而精美’，深度交流让我发现除了思想导师和专业导师，项目上每位前辈都可以是我的老师，他们身上有许多优点值得我学习”。

　　“刚到项目时，总有一种“不真实”的感觉，幸好有导师的帮助才让自己快速适应工作”，王梓渝谈起她的“超人导师”李牧歌时总是满怀喜悦。在导师的指导下，王梓渝在过去一个月成长了许多，而“手里有活”正是她进步最快的法宝。“工作导师指导很细致、耐心，会让我独立负责一些工作，比如郑州古荥项目七号安置房建筑小品与景观。思想导师于光远老师也会偶尔带我‘见见世面’，参加和政府方、设计院等合作方的会议，旁听学习总会有新的收获”。

　　如果说业务指导是久旱甘雨，那么来自团队的正能量就像无声细雨。刘勇杰在得知自己即将前往广西中马项目时，问导师的第一个问题便是“工作团队氛围好不好”。可喜的是，多元的土地营销宣传、具有示范性的工作成果、项目并肩作战的优秀同事、双导师共同指导、积极向上的工作氛围，接收着团队全方位积极信号的刘勇杰已经快速成为这优秀团队不可或缺的一份子。

　　可见，“以干促学，以实战锻造尖兵”的培养方法没有错。刘勇杰的导师宋丽娜会对他时常强调“不要给自身设限，要敢于执行任务，不要让自己停留在思维推演的阶段，要在实际工作中理解城投的业务发展”。以实践练就扎实业务内功，方能稳步提升新员工的业务水平，帮助其早日实现由“后备军”向“生力军”的转变。

　　当然，要想实现从“生力军”向“主力军”的转变，光是“以干促学”是远远不够的。城综事业部对毕业生的培养举措为“一个关键、两名导师、三项节点、多元培养”，即依托项目具体工作任务历练和培养方式为关键，精选思想导师和工作导师，坚持工作导向和融入导向结合，同步提升“硬技能”和“软能力”，把握城综特色入职培训、过程持续跟踪、周年汇报成果三个关键节点，通过多专业管理培训、多岗位锻炼、优秀应届生选拔、跟踪个人职业发展等举措多元培养历届毕业生。

　　应届毕业生培养不仅仅是单纯的“传帮带”工作，更是城综事业部激活队伍活力、优化人才结构的核心内容。今后，城综事业部将不折不扣落实应届毕业生培养计划，继续探索更多元丰富的培养方式，完善青年人才培养机制，助力公司人才队伍打造。

　　作 者丨区锦云

　　副主编丨郭 杰

　　主 编丨何万华