公司召开一季度运营分析会

4月22日，公司召开2024年一季度运营分析会，总结一季度生产运营工作取得的成效，部署下一阶段工作任务。公司党委书记、董事长丁仁军，党委副书记、总经理张毅出席会议并讲话。

丁仁军总结分析了公司一季度生产经营工作存在的问题，并就下一阶段生产经营工作作出了安排部署。他强调，一是要保持战略定力，系统谋划力争全年目标实现。加快完善区域深耕拓展体系，推动生产经营一体化，优化运营管控体系，强化关键指标穿透落地；二是要深化改革促发展，深入推进提质增效。各专业管理部门要做好专业技术支撑，强化“六大专项行动”过程监管，强化管理费用预算管控；三是要围绕“六大任务”，扎实推进2024年重点工作，全力推动做实资产，全面细化资金管理，将“做实资产”任务与项目班子年度考核挂钩，防范化解各类风险。

张毅表示，各单位要持续加强运营工作，尽快召开本板块运营会，从风险收益、资金节奏、对报表的影响等角度通盘考虑项目实施情况，做细做实运营。他要求，市场开发端要加快上海、深圳市场拓展，更大力度地在西南、江苏、武汉区域寻求优质项目；项目执行端要重视“出地”和存货去化，多措并举寻求回款路径，确保上半年公司利润目标的完成。

会上，公司战略与运营管理部、财务资金部及各责任部门分别汇报了一季度公司生产经营情况、财务情况及专项工作推进情况。

公司在家领导，总部各部门、事业部，各子（分）公司主要负责人参加会议。（刘鑫）