公司召开2025年财务资金工作部署会

3月7日，公司召开2025年财务资金工作部署会。会议传达了中交集团暨中国交建2025年财务资金工作会议精神，系统总结了公司2024年财务资金工作，研究部署了下一阶段的财务资金重点工作任务。公司党委书记、董事长丁仁军，总会计师、总法律顾问李磊等出席会议。

丁仁军对公司过去一年的财务工作表示肯定，特别是在做实资产、全面预算、资金管理、融资等方面成果突出。他强调，公司当前仍面临资产增长过快，运营管理系统性策划不足、管理执行力偏弱、全周期项目管控不足等问题，要直面困难，迎难而上，全力以赴破解难题。他要求，一是要充分认识财务管理在公司发展过程中的重要性，面对新形势、新要求、新任务，进一步发挥财务在支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险等方面功能作用；二是要全领域管好资产、全方位管好预算、全周期管好资金，充分发挥财务价值创造力；三是要加快财务管理转型升级，优化管理模式，激发人才活力，进一步提升穿透力和执行力，系统提升财务管控水平，全面支撑公司战略目标落实落地，推动公司实现高质量发展。

李磊作了题为《落实“高质量发展突破年”打造价值型、高质量财务管理体系  助推公司深化改革发展》的工作报告，回顾了2024年财务资金工作，明确2025年财务资金工作总体思路。公司2025年将聚焦财务价值创造，继续重点抓好做实资产、资金管理、全面预算、成本管控、风险管控、团队建设等方面工作，打好“十四五”收官战，助力公司高质量发展。

期间，财务资金部作了2024年财务资金分析报告；表彰了2024年度财务先进集体、财务先进个人及分项工作先进单位；部分单位财务总监进行了现场述职。

本次会议以“现场+视频”形式召开。公司各部门、各专业子公司主要负责人，各子（分）公司财务总监及财务经理，全体财务人员等120余人参加会议。（裴晨旭）