公司召开2026年工作会议暨职工代表大会

1月28日至29日，中交城投（中交海投）2026年工作会议、中交城投第三届三次职工代表大会暨中交海投第二届五次职工代表大会在中交·国际邮轮广场召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，全面落实党的二十大和二十届历次全会精神、中央企业负责人会议要求，系统总结2025年和“十四五”工作，明确“十五五”发展思路和2026年重点任务，号召广大干部职工全面贯彻落实中交集团《总体指导意见》，发挥好投资平台功能作用，狠抓战略落地执行，奋力实现公司“十五五”开好局、起好步。

公司临时党委书记、董事长丁仁军传达学习中交集团暨中国交建2026年工作会议精神，作了题为《深化转型创新 推动提质增效 坚定不移加快建设中国领先、世界一流的城市发展商》的讲话。公司临时党委副书记、总经理张毅作了题为《突出平台功能作用 狠抓战略落地执行 全面贯彻落实 〈总体指导意见〉 奋力实现公司“十五五”开好局起好步》的工作报告。公司外部董事郭力、梁卓仁、张涛、毕俊云，公司领导刘彦、程凌刚、黄建裕、李磊、方畴军、苑洪涛、何小明、谌洪林、蔡鹏、杨晓滨、刘可出席会议。

会议指出，2025年面对宏观形势错综复杂、转型发展任务艰巨的严峻局面，公司上下坚定贯彻落实集团“666”战略框架与“545”建设目标，聚焦“全城市”主战场，顶住重重压力，在危机中育新机、于变局中开新局，一批改革实招硬招取得明显成效，一批发展难点堵点实现攻坚突破，生产经营总体平稳有序，党的建设在引领高质量发展中更加有力，深化改革在纵深推进中活力更加充沛，经营管理在克难奋进中质效更加彰显，重点工作在攻坚突破中落实更加有效。回望“十四五”，公司在复杂形势下坚持党建引领、融入中心，坚持战略定力、践行使命，坚持突出主业、专注专业，坚持居安思危、改革创新，坚持精益管理、高效运营，坚持风险防控、严守底线，实现规模化跃升与高质量发展。总结十年发展，公司坚持“城市综合开发+”发展模式与“两湾一江”区域布局，走出了一条独具特色的高质量发展之路，成长为有责任担当、有良好声誉的“城市合伙人”。

会议强调，“十五五”时期是经济社会创新、数智、绿色、融合、可持续发展的黄金期，是建筑行业转型升级的跃升期，是公司达成“链长”目标的重要战略机遇期，是全面加快高质量发展的窗口期，是发展新质生产力、改革提升、系统治亏与化解风险的攻坚期，是增强行业竞争力、提升行业影响力、锻造行业引领力、成为“中国领先的城市发展商”的关键期。要深刻认识“十五五”时期面临的发展变化，把准经济态势、行业趋势、政策走势、企业优势；要全面认清“十五五”时期担当的重大使命，坚定“中国领先、世界一流的城市发展商”的发展目标和改革创新的决心，全力增强高质量发展核心竞争力；要精准把握“十五五”开局的实施路径，全面升维“城市综合开发+”发展模式和投资模式，统筹处理“六大关系”，实现高质量发展协同共进。

丁仁军指出，2026年是公司“十五五”规划的开局之年，也是公司“二次创业”、开启高质量发展新征程的起步之年，作为集团“全城市”战略的领军企业和创新引领者，必须紧跟国家政策导向，紧密围绕集团“666”战略框架与“545”建设目标，以“再改革、再创业、再出发”的奋进姿态，攻坚克难、砥砺前行，努力实现新的跃升。

丁仁军强调，2026年要突出抓好六方面重点工作。一是坚持战略引领、狠抓执行，全面贯彻落实集团《总体指导意见》，抓好公司“十五五”规划细化落地，开创高质量可持续发展新局面。二是坚持稳中求进、提质增效，打好“存量资产盘活、增量突破、挖潜降本、管理提质”四大攻坚行动，开创价值创造能力提升新局面。三是坚持深化改革、创新驱动，健全公司管控和治理体系和市场化经营机制，稳妥推进专项改革重组工作，开创改革赋能攻坚新局面。四是坚持突出主业、聚焦专业，做强做优核心业务、做精做专重点业务、做实做深培育业务，开创产业结构调整和转型升级新局面。五是坚持守牢底线、防范风险，重点防范财务和金融风险，突出抓好QHSE风险，坚决防控廉洁风险，开创统筹发展和安全新局面。六是坚持强基固本、凝心铸魂，纵深推进全面从严治党，全面开展领导班子“四力”建设，着力夯实基层党建适配性建设和加强品牌文化建设，开创党业融合新局面。

张毅在工作报告中指出，做好“十五五”与2026年工作，必须将“系统、理性、专业、高效、高质量、有价值、可持续”的思维方式、管理方式、决策方式、监督方式贯穿始终。重点做好六个方面工作：一是明确总体目标任务，彰显“全城市”业务发展新担当；二是适配新的投资体系，打开主业价值创造新局面；三是着力优化产业布局，拓展更重质效发展新空间；四是纵深推进改革攻坚，激发更重实效发展新动能；五是全面加强科学管理，筑牢更重效能发展新底板；六是加强党的领导与建设，凝聚干事创业新合力。

会议期间，与会代表围绕贯彻落实集团《总体指导意见》和2026年工作会议精神，聚焦公司2026年工作报告和提交会议审议的文件进行了分组讨论，一致认为公司2025年及“十四五”的工作总结全面客观、实事求是，今后一段时期的工作部署重点突出、精准务实，一致表示将深刻领会会议精神、准确把握工作要求，确保在本领域、本部门、本单位贯彻执行到位。

会议表决通过了中交城投《职工董事2025年度履职情况报告》《2025年度业务招待费开支情况报告》《2025年度企业民主管理工作推进情况报告》《2025年事故隐患排查治理情况报告》《综合民主管理委员会人员调整情况报告》《集体合同（草案）》《女职工特殊权益保护专项集体合同（草案）》，以及中交城投《员工招聘录用管理实施细则》《劳动合同管理实施细则》等13项制度、文件。

会议表彰了中交城投2025年度企业标兵、卓越管理者、品牌团队、品牌员工，以及“安全杯、质量杯、效益杯、科创杯”等四个最佳专项奖。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司老领导、总助、总监，各部门、专业子公司、区域分公司负责人和职工代表在主会场、分会场参会。公司全体干部职工通过视频直播方式收听收看会议实况。