公司召开2026年财务工作会暨融合交流会

3月30日，公司组织召开2026年财务工作会暨融合交流会，会议传达学习了中交集团2026年度财务工作会议精神，全面总结公司2025年财务工作成效，研究部署了公司2026年财务系统重点任务。公司临时党委书记、董事长丁仁军，临时党委副书记、总经理张毅，总会计师、总法律顾问李磊出席会议并讲话。

丁仁军指出，2025年公司财务资金工作在压降融资成本、强化费用管控、提升现金流质量及风险防范等方面取得了显著成效，为公司平稳有序发展提供了有力支撑。他强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是集团《总体指导意见》落地见效的攻坚突破之年。面对复杂形势，财务工作要锚定“五个聚焦”：一是聚焦价值创造，做好全面成本管理，包括全周期税务管理、全周期融资成本管控、全口径管理费用控制；二是聚焦现金为王，树立和践行正确政绩观，坚决打好回款攻坚战，实现回款的“颗粒归仓”；三是聚焦风险管控，织密债务“防御网”，构建覆盖全级次、穿透全流程的立体化风控体系；四是聚焦中交海投的改革重担，敢于斗争、善于斗争，坚决打赢背水一战、攻坚战；五是聚焦党建引领，打造政治过硬、业务精湛的复合型财务铁军，为公司“十五五”开好局起好步贡献力量。

张毅肯定了2025年公司在现金流管理、资金保障及降本增效方面取得的重要成果。他要求，一是强化现金流管理，紧抓现金流生命线，管住支出端，聚焦“四个贷”，统筹金融资源，推动资本运作增效；二是深化成本提质，贯彻落实集团“全面成本管理提质年”的要求，构建全级次、全要素、全周期的价值型成本管控体系，狠抓重点领域成本压降，在融资成本上持续压降，在税务成本上精耕细作；三是防范系统风险，既要严防现金流风险，加强税务合规风险管控，也要深化亏损治理；四是增强业财联动，加强服务意识，不以事艰而退避，不以任重而不为，为集团全面加快高质量发展、建设世界一流企业贡献城投力量。

李磊作了题为《聚焦价值创造，严守风险底线，深化成本管控，聚力攻坚克难，以高质量财务管理赋能公司“十五五”发展新征程》的工作报告。他指出，公司财务条线将继续以“全面成本管理提质年”为管理主线，以“稳质效、保重点、防风险”为主基调，聚焦财务价值创造，充分发挥财务“五大功能”作用，以高质量财务管理赋能公司“十五五”发展新征程。他在参加集团全面成本管理提质年工作推进会议后，第一时间对会议精神进行了宣贯。

期间，会议表彰了公司2025年度财务先进集体和个人；部分单位财务总监进行了现场述职以及项目催收经验等交流分享。

本次会议以“现场+视频”形式召开。公司各部门、各专业子公司主要负责人，各子（分）公司财务总监及财务经理，中交城投（中交海投）全体财务人员等170余人参加会议。（林蔚珊）